このアーカイブは ‘Web活用’ のカテゴリーです。

9月のWordPress NYC Meetup:「Building for Agility: Lessons from Bloomberg LP」

9月18日(火)に行われてたWordPress NYC Meetup参加レポート後編です。

今回のメインテーマであった

「Building for Agility: Lessons from Bloomberg LP」>>>

ブルームバーグLPでは、WordPressのマルチサイト機能を使い、35以上のサイトを運営しています。
http://www.bloomberg.com/

今回はブルームバーグ社のWebサイトのインフラを統括するRory Murphy氏が公演しました。
開発者・ユーザー数で世界トップを誇り、情報の豊富さや将来的な拡張性といったメリットをもつ一方、オープンソースだからこそハッカーに狙われ易いのではないかという心配も多いWordPress。特に世界経済に大きな影響を与えかねない、センシティブな金融ニュースを扱うブルームバーグLP社もWordPressを使っているということで、彼らのセキュリティ対策に注目が集まりました。彼らは外部からのハッキング対策だけでなく、内部での情報発信管理といった面でのセキュリティ対策にも力を入れて取り組んでいます。誤った情報発信により社会的影響を与えるといった面ではどちらも共通しています。…

4P理論と4C理論

マーケテイング基礎の基礎です。情報が氾濫しているWebでは特にプロモーションをどう仕掛けるかが鍵になります。

ロバート・ローターボ-ン(Robert F.Lauterborn)によって、1993年、顧客の視点による「4C」という分類がなされた。 これは、4Pが売り手側の視点で捉えられているのに対し、買い手側(顧客)の視点で捉え直そうというものである。 4つのCとは、Consumer(消費者のニーズやウォンツ)、もしくはCustomer solutionまたはCustomer Value(顧客ソリューションまたは顧客価値)、Customer cost(顧客コスト)、Convenience(利便性)、Communication(コミュニケーション)である。4Pと4Cはそれぞれ以下のように対応している。…

複数アカウントを統合管理してくれる便利なTwitterクライアント「Splitweet」

Twitterをより効率よく活用する方法をご紹介します。 最近ではFacebookの勢いにやや押され気味なTwitterですが、その手軽さとタイムリーさからか、やはり未だビジネスの世界ではTwitterを情報配信ツールとして使われている企業は多いようです。 複数のブランドを経営されていたり、あるいは個人アカウントと法人用アカウントを両方もっているような経営者様の場合には、複数のTwitterアカウントを管理することになります。 その際に出てくる問題点として、毎度のログイン・ログアウト作業の手間がかかる、あるいはアカウント数が多ければ多いほど、どこに何をつぶやいたのか把握できなくなるといった面倒な事態にもなりかねません。 そこで今回ご紹介するのは、そのような問題を解決してくれる便利なTwitterクライアントhttp://splitweet.com/です。 ◆Splitweet http://splitweet.com/ ▼SplitweetのUI 【主な機能】 ① 複数のアカウントのツイート状況、フォロワー/フォロー動向を1つの画面で統合管理できる。(統合タイムライン) ②Splitweet上で入力したツイートの投稿先アカウントを選び、複数同時配信することができる。(全てのアカウントに配信することも、どれかを選択することも可能) ③ 各アカウントが色分けされており、どのアカウントで何がつぶやかれているのか把握できる。 ④「Your brands’ mentions」のコーナーでは、今気になっているキーワードを登録しておくことで、そのキーワード該当するツイートが表示され、どれほど話題になっているかを把握できる。 (ただし、複数のキーワードをここへ登録した場合、キーワードごとに表示されるわけではなく、一覧に羅列されるだけなので要注意。)   【利用方法】 ①まずはサインアップ画面から新規ユーザー登録を行います。※Twitterのユーザー登録とは無関係です。登録はメールアドレスと任意のパスワードさえあれば行えます。 ②登録したメールアドレスに後ほどメールが届くので、そこに記載されたURLへアクセスします。 ③ログインした画面の左上にある「Twitter Account」をクリックし、Add a new accountの「Authorize」ボタンをクリックし、お使いのTwitterアカウントを全て登録していきます。 ④タイムライン上部にある「Show more account」や「Showing」の欄で タイムライン上に表示させるアカウントの選択、追加が行えます。 ⑤「What’s are you doing?」の下にある投稿ボックスにつぶやきたい内容を入力し、ボックスの右側に表示されているアカウント名のチェックボックスでどのアカウントにツイートを反映させるかを選びます。 ⑥ツイート内容と反映させるアカウントの選択ができたら、「Tweet it!」ボタンをクリックします。これで、投稿完了です。 ⑤その後下にあるタイムライン上に先ほど投稿した内容が各アカウントごとに反映されます。右側に表示されている各色の●が各アカウントを表しているため、どのアカウントで何がつぶやかれているのか一目瞭然です。 ⑥「Your brands’ mentions」の機能をお使いになる場合には、「Brand Mentions」のボタンをクリックし、キーワード登録をすることで作動します。   http://splitweet.com/は無料ツールですので、複数のTwitterアカウントをお持ちの方はまず一度お試しいただく価値があるかと思います。 その他にも、複数のアカウントを管理する為のTwitterクライアントが多数あります。 有名どころを一部紹介・・・ TweetDeck http://www.tweetdeck.com/ Crowy http://www.crowy.net Hootsuite http://www.hootsuite.com これらはGoogle Web Storeで詳細が載っています。…

YouTubeマーケティングを成功に導く5つのステップ_Part②

YouTubeマーケティングを成功に導く5つのステップ_Part①に引続き、YouTubeマーケティングのポイントPart②をご紹介します。 ステップ1)~2)についてはこちらをご確認ください。 ステップ3) 動画を最適化する comScore社の2009年9月の米国検索エンジンランキングの調査結果によると、Youtubeは検索エンジン市場においてGoogleに次いで2番目のシェアを誇っています。Youtubeの動画ページを最適化するにはコンテンツ/リンク/アーキテクチャという一般的なSEOの3つの原理に従う必要があるといわれています。 ①メタデータの最適化 タイトル、タグ、ディスクリプションといったメタデータや、ユーザーに視覚的にアプローチするサムネイルは、YouTube上あるいは他検索エンジン上でのアルゴリズムに大きく影響し、視聴者獲得に必須の要素です。YouTubeではメタデータを使ってコンテンツがインデックス登録されます。 下記画像に、メタデータ登録の際のポイントをまとめました。 こちらの詳しい内容はYouTube『クリエーターハンドブック』 (2012年3月第2版)P39~P68「公開と最適化」に記載されているチュートリアルを読み設定をおこなってください。 たとえ一昔前に作成した既存コンテンツでも、その時代にあったタイムリーなトレンドキーワードを盛り込んでいくことで、長期的に視聴者を獲得できるようになる可能性があります。 ②字幕をつける 御社の取り扱うものがグローバルな商品・サービスである場合には、まずは英語字幕を付けることをおススメします。それと同時に、上記①メタデータの登録をする際にも、日本語とあわせて英語情報も入力することで、視聴者ターゲットは大幅に広がります。また字幕として文字情報をいれることは、視聴者が簡単にメモを取れるため、 “ハウツー”動画や教育系のコンテンツにも役立ちます。YouTube公式のサービスとして、動画の音声と連動しアップロードした動画に自動的に字幕を付ける機能があります。日本語の音声認識のクオリティはそれほど高くなく、字幕を付帯する場合には、操作画面上で音声認識により自動で抽出された字幕をご自身で修正する作業を行ってください。また、コンテンツの言語自体が日本の場合、それを英語にすることはYouTube独自のサービス内では不可能です。外部サービスを利用したり、あるいはご自身で英語字幕をテキスト形式ファイルで作成し、動画に付帯することで対応してください。 ③ユーザーアクションを促すフレーズを入れる 「チャンネル登録してください」「コメントをお願いします」といった視聴者に何らかのアクションを促すフレーズを台詞に入れたり、「アノテーション機能」を使って動画中の適切な部分に挿入していきましょう。「アノテーション」とは動画の上にテキストや、ポイント、リンクをレイヤーとして重ねることができるツールで、これを活用することにより、コンテンツ上の情報量を増やし、視聴者参加型のインタラクティブな視聴を可能にます。たとえば、ある程度ボリュームのある動画を作成した場合にはその一部だけをYouTube用として編集し、アノテーション機能で自社Webサイト内においている完全版動画への誘導フレーズとリンクをつけることで、自社Webサイトへ視聴者を導くこともよいでしょう。あるいは、動画内で具体的な質問を投げかけ、それに対するコメントを募集するといったことはすぐに取り掛かれる対策です。 ※ただし、クリックの見返りに何らかの贈与を行うこと(景品や賞を与えるなど)は、YouTubeの利用規約とコミュニティ ガイドラインに違反しますので注意してください。 ステップ4) コミュニティを広げ、インターネット上で共有する ユーザーアクションを促して実際にコメントや評価をもらい、それに対してまめに対応していくことで、視聴者との交流を深めていきましょう。特に、企業の場合は、視聴者の声に対する素早い反応ができるか否かが命運を分けます。それに対応可能な時間とリソースを確保できるかどうか、検討の上はじめてみてください。作成者との直接的な対話を通して自分の声が届いているという実感を持てることや、同じ動画の視聴者同士で交流があることにより、コンテンツやそれを発信する作成者に対する関心がより高まり、リピーター獲得に繋がります。ソーシャルメディアならではの双方向性を活かすことで、一本の動画が、顧客ロイヤルティを高めるきっかけになります。また、YouTubeの動画を自社のWebサイトやFacebookページと連携させることも忘れずに行ってください。例えば前述のアノテーション機能を使って動画からの導線を作る一方で、Webサイト上やビジネスブログ、他のSNSで動画をシェアすることにより、他サイトからの動画への導線も確保しましょう。YouTubeでは、これらの作業がシェアボタンによりとても簡単に行えます。 ステップ5) アナリティクスで分析し、課題を知る オンラインマーケティングの醍醐味は、やはりオフラインと比較して比べ物にならないほど効果測定が細かくできる点です。YouTube動画にも、アナリティクス機能があり動画がどのような地域の視聴者にどれほど見られたのか(どこまで見られたのか)かなりの詳細を把握できます。 分析指標は下記画像を確認してください。 定期的にアナリティクスの分析を行い、どのような動画が視聴者獲得に結びついているのか把握しましょう。特に、新しく動画をアップロードしたタイミングや、アノテーションを追加した日、字幕を入れた日などの前後は分析必須のタイミングです。トライ&エラーを繰り返し、その度に視聴者の動向から改善点を見つけて、日々魅力的な動画の作成に役立てます。※ただし、現時点ではGoogleアナリティクスのように、特定のIPアドレスをデータ上から排除することができないため、毎回自分自身の再生回数もカウントされてしまうため、特に再生回数が少ないうちはその点を踏まえておく必要があります。 以上、2回にわたりYouTubeをマーケティング活用するためのヒントをご紹介しました。 一部機能はパートナーユーザーにのみ限定公開されており一般ユーザーには使えないものもありますが、十分な機能が備わっているといえます。特に、YouTube動画の汎用性の高さとアナリティクスによる分析機能は利用価値があります。ただし、企業がマーケティングツールとして活用する場合には、単にYouTube内でのアクセス数を増やすという目標だけに囚われてはいけません。集客、成約、あるいはブランド力を高めるといった目的を達成するためのあくまでツールとしての認識を念頭に、最大限利用しましょう。   (参照URL) YouTube『クリエーターハンドブック』 (2012年3月第2版)    

YouTubeマーケティングを成功に導く5つのステップ_Part①

先日の記事にて、動画マーケティング、とりわけYouTubeマーケティングに取り組むべき理由について触れてきました。 そこで今回は、実際に動画作成に取り掛かる際のポイントを手順を追ってご紹介していきます。 ステップ1) 新規にアカウント登録と、YouTubeチャンネルを作成する YouTubeのチャンネルには一般ユーザーがアカウントを作成した際につくることができる標準の「My Channel」とYoutubeのパートナーやあるいは大口広告主になることで作成できる「ブランドChannel」の2種類があります。 My Channelの例(熊坂仁美.comの場合) ブランドChannelの例(Channel Intelの場合) ブランドChannelをもつことにより、高度なカスタマイズをすることが可能になり、企業の個性をYouTubeページ上でも存分に発揮することができます。しかし、YouTubeアカウントを作成した際にできる「My Channel」上でも、貴社のブランドメッセージや商品・サービスの優位性を一貫した方向性と内容の動画で定期的に配信していくことで、ブランディングは可能です。もちろん、背景色の変更やアバターの追加、コメント欄を利用してビューアーとのコミュニケーションをとることもできます。なかには『My Tube Design』のようなMy Channelをカスタマイズするための手軽なツールも販売されていますので、まずは配信内容を充実させ、時期をみてカスタマイズしていくのがよいでしょう。   ステップ2) 「ユーザーにとって」価値ある情報を端的かつ魅力的に表現する こちらはYouTubeに限らずSNS全般に言えることですが、ユーザーはソーシャルネット上での売り込みを嫌います。折角動画を取るのであれば、余すとこなく商品やサービスの魅力を伝えたい、そう思うことは当然ですが、果たして御社が「届けたい情報」がユーザーにとって「知りたい情報」と一致しているでしょうか。必ずしもそうとは限りません。コンテンツを発信する場合、特に重要なのはこの 「ユーザー視点」です。コンテンツのアイディアが浮かんだときには、一度立ち止まり、「Me,Me,Meになっていないか?」「ユーザーの興味をそそり役に立つと思ってもらえる情報で、かつ自社の優位性を伝えることができる両方を備えた交点はどこか?」「単にウケを狙った内容ではなく、ブランドイメージを伝えることができるか?」を考える必要があります。 実例①(itoennewyorkの場合) 日本では言わずと知れた伊藤園の米国法人。商品を売り込むのではなく、緑茶の正しい入れ方を紹介するこのほうが、よりユーザーにとっては意味のあるコンテンツといえます。海外向けの日本商材を扱う企業は、ぜひ見習いたい手法です。 実例②(Hub Spotの場合) 「お客様の声」を動画で配信しています。 サービスの詳細説明よりも実際の利用者の声は何倍も説得力があります。 実例③(Gilt Groupeの場合) 個々の商品の売りを押すのではなく、その背景にあるデザイナーの想いを伝えたり、ライフスタイルの提案をすることで、「価値のあるもの」という意識を視聴者に浸透させています。   そしてもう一つ、大切な事はいかに端的でわかりやすくメッセージを伝えるかです。長い動画はユーザーを飽きさせ、内容を詰め込みすぎたコンテンツは何を伝えたいのか、ユーザーを惑わせます。推奨されるコンテンツの長さは1分半~2分程度です。特に冒頭の15秒にユーザーにアピールしたいポイントをもってくることが重要です。YouTubeが提供するクリエーターガイドブック曰く、「多くの視聴者は、動画を続けて見るかどうかを冒頭の 10~15 秒で決めます。注目が維持される時間はたいてい短く、視聴者はワンクリックで他へ移動してしまいます。「これは何の動画か」という視聴者の疑問に最初の数秒で答え、引き続き動画を見るための動機を早めに視聴者に与えることが肝心」だそうです。詳しくは、YouTube 『 クリエーターハンドブック』にユーザーを集める魅力的な動画の作成方法のチュートリアルがありますので、まずは作成に取り掛かる前に、必ずこちらを参照されることをオススメします。 必読!YouTube 『 クリエーターハンドブック』 ⇒※『クリエーターハンドブック』の第2版公開に伴い、URLが変更になりました。 YouTube『クリエーターハンドブック 第2版』   ステップ3)~5)については次回お届けしますので、今しばらくお待ちください。 (参照URL) ソーシャルメディアマーケティングラボ「 YouTubeを効果的にビジネスに活用するための9つのヒント」 My Tube Design Social Media Tips 「My Tube Design」    

1日当たりの視聴回数40億回。YouTubeマーケティングの訴求力

Forrester Research社の報告によると、動画を含めたコンテンツは文字だけのコンテンツに比べてGoogleの検索結果上位1ページ目に表示される確率が、なんと53倍に上がるそうです。わかりやすく視覚や聴覚に直感的に訴えかけることのできる動画はその情報訴求力の高さから、かねてよりマーケティングツールの一つとして認知はされていましたが、この数字を見る限り、企業としても今すぐ取り組むべき必須課題であることが伺えます。 しかし、いざ動画を作成してみようにも、まずは効果的に見せるアイディアや制作のための労力のほうが頭を過ぎりがちです。そこで是非利用したいのが世界最大の動画配信サイトYouTube。 今回は、YouTubeをマーケティングに利用するメリットについて考えてみたいと思います。 メリット①:1日のビデオ視聴回数は40億回、月に8億人が訪れる他に類を見ない動画サイト。 良質な動画コンテンツを作成し、自社のサイトに掲載したとしても、一般企業がWebサイトに集められるアクセス数、そしてそこからの動画視聴数は目に見える範囲といえるでしょう。その点、すでに多くのユーザー数をもつサイトを利用すれば、より効率的です。 メリット②:動画視聴側も配信側もコストがかからない。 お金をかけずに集客する。それがマーケティングアイディアの基本です。時間と人材の確保、そしてアイディアさえあれば、マーケティング予算を気にせず、今すぐ取り組くむことができます。 メリット③:動画の最適化を施すことで、SEO効果が期待できる。 ただし、YouTube動画自体のSEO効果については賛否両論の様々な見解があるようです。詳しくはこちらで書かれた記事を参照してください。 メリット④:様々なデバイスで視聴ができる。 パソコンをはじめスマートフォンや携帯電話、携帯型ゲーム機、家庭用ゲーム機など、さまざまな機器で動画を再生可能な点もYouTubeの強みです。アップロードした動画は、それぞれの機器に対応したフォーマットに自動的に変換されるため、視聴する側の環境を意識する必要がありません。 メリット⑤:ホームページ上や他のソーシャルメディアと共有しやすく、情報が一気に拡散しやすい。 毎週 1 億人ものユーザーが YouTube からソーシャル サイトを利用しています(評価、共有、コメントなど)。 メリット⑥:ユーザー同士のコミュニケーションが活発。 YouTube の 50% を超える動画に、他のユーザーからの評価やコメントがあるそうです。配信側と視聴側双方でコミュニケーションをとれる点も面白く、日本企業では、視聴者投稿型のプロモーションで1,700件の動画投稿、再生回数1437万回に及んだというロッテのガム 「Fit’s」が実施したダンスコンテスト(詳しくはこちらのブログで書かれていますのでご参照ください)が良い事例です。 メリット⑦:ブランド接触機会のハードルを下げる。 視聴者が動画を見ている時間は言い換えれば御社というブランドとの接触時間です。御社の商品・サービスを知るのに、パンフレットや冊子を読むのには労力がいり、億劫になりがちですが、動画であれば気軽に見ることが出来、視聴者にとっては受身でも情報収集ができます。 メリット⑧:Analytics機能を使って解析が行える。 この機能にはチャンネルや動画、視聴者に関するデータや統計情報が十分つまっています。現状どのようなユーザーがどのように、どの動画を、どれくらいの視聴時間でみているのか、そしてどの動画がSubscribe者数の増加に貢献しているのかなど、豊富なデータを分析し、定期的に見直し、改善をしていくことが大切です。 以上のように、YouTubeはFacebookやTwitterに並ぶ3大ソーシャルネットワーキングサービスの一つで、動画サイトとしては他の追随を許しません。苦労して作成した動画コンテンツも、自社サイトのみにおいていたのでは、よほどの有名大手B2C企業でない限り、視聴される回数はそれほど期待できません。そこで、驚異のユーザー数を誇り、他のSNSとの連携に優れ拡散性の高いYouTubeを利用することにより、マーケティングを効率よく行っていきましょう。 動画作成時のポイントやビジネスにおける具体的な活用方法については、近日アップ予定ですので今しばらくお待ちください。   (参照元) ソーシャルメディアマーケティングラボ「 YouTubeを効果的にビジネスに活用するための9つのヒント」 YouTube「統計情報」 SEOmode 「Youtube SEO – ユーチューブを最適化する18の方法」 オルタナブログ「YouTubeにおける企業プロモーション成功事例  Fit‘sダンスコンテスト with YouTube」 CNET Japan 「アクションに至る可能性の高いユーザーが多いYouTube」

Google Analyticsの基本用語を理解する

Google Analyticsがとっつきにくいと感じてしまう一つの原因は、そこに登場する専門用語の数々ではないでしょうか。そこで、今回はレポート解析の基本を理解するために、主要な用語説明をします。 (ユニーク)ユーザーとは・・・ 集計期間内にWebサイト、またはWebサイト内の特定ページを訪問した人の数を表します。同じWebサイト(またはページ)を同じ人が2回以上訪れた場合はユーザー数にはカウントされません。Cookie やIPアドレスなどの情報をもとにユーザーを特定しカウントしています。同じユーザーが複数回同じページを訪れた場合に訪れた回数分だけカウントされるページビューとは異なり、インターネットユーザーの中にそのサイトに興味を示している人がどの程度いるのかを知る手がかりになります。 セッションとは・・・ ウェブサイトに訪れたユーザーが、サイト内で行なった一連の流れをセッションと言います。例えば、朝一番に検索エンジン経由からサイトを訪れて、数ページを見回して、興味をもったのでブックマークをしてブラウザを閉じたという一連の流れ。これが1セッションです。そして数時間後にもう一度、今度はブックマークを経由してサイトに訪れて、問合せをし、目的を果たしてブラウザを閉じた。これで同一人物による2セッション目が完了した、ということになります。訪問者個人を数えるユーザー数とはちがい、セッション数は延訪問回数を数えると覚えましょう。 ※ちなみにGoogle Analyticsではこのセッションの有効タイムは30分と設定されています。 ページを開いたまま30分以上経過・・・セッション終了(セッション数:1) 別のサイトに移動後、30分以内に、戻ってきた場合・・・セッション継続(セッション数:1) 別のサイトに、移動後、30分以上経過後、戻ってきた場合・・・セッション数:2 ページビューとは・・・ ページビューとはサイトで閲覧されたページの合計数を指します。 トップページ→Productsページ→About Usページ→トップページ→Productsページ、と一人のユーザーが閲覧した場合、ページビュー(PV)は5ページになります。このように、同じページを何回か見た場合もカウントされます。Webサイトを訪問した人は、サイト内の複数のページを閲覧することが多いので、通常はページビュー数はユーザー数より多くなります。 直帰率とは・・・ サイトに訪れた人が、最初に訪れた1ページを閲覧後、他のページを見ずにサイトから離脱してしまうことを直帰と言います。直帰率が高いということは、訪問してはみたものの、興味が沸かずにすぐ帰ってしまったユーザーや、そもそも関係のないキーワードで来たというユーザーが多く、効果的に商品やサービスの魅力を伝えきれていない可能性があります。特に、一時的なキャンペーンやPPC広告など広告宣伝費用をかけて獲得した訪問者の直帰率を把握することは、広告の費用対効果をみるヒントとなるため、必ずチェックしたい項目です。ただし、注意したい点は、直帰率には訪問者がその1ページを見ただけで欲求を満たすことが出来た場合も含まれる点です。サイトやページの中身を踏まえた上で訪問者の行動を推測することが重要です。一般的に、トップページの直帰率は40%以下に抑えたいなどといわれています。直帰率とページ評価を分析するには、まずページ別の直帰率と直帰数をあわせて確認し、課題ページを把握します。そのページのリンク元URLや検索キーワードからそこを訪れたユーザーの特性を把握することも重要です。そして、それらのキーワードやリンク先から興味を持ってWebサイトを訪れたユーザーに対して、彼らが興味をそそられる情報を最初に訪問したページで十分に提供していなければ、他のページを探るまでもなく、離脱されることでしょう。ユーザー背景を知り、彼らが知りたい情報とあなたが伝えたい情報が1ページに集約できない場合には、ユーザー行動の流れを設計し、適切にリンクを配置することで、直帰率は改善していきます。   平均サイト滞在時間とは・・・ 1セッションあたりでどの程度の時間サイトに滞在したかという数値指標です。ちなみにサイト滞在時間は直帰したセッションについては計測出来ないので0秒という数値になります。そのため、この数字も正確な時間ではなく、あくまで数値指標としてください。   新規セッション率とは・・・ 新規セッション率は、集計期間内の総セッションの中で、サイトに初めて訪問したユーザー(ユニークユーザー)の割合を表しています。新規セッション率が高いということは、ユーザーがあなたのWebサイトを知る機会が多いということを示し、SEOが成功しているといえます。しかし、見方を変えれば、一度限りの訪問者が多く、リピーターが少ないということになりますので、企業の提供するサービスや商品特性によって新規セッション率の判断は変わってきます。   以上、今回はGoogle analyticsのレポートを理解するうえで理解必須の専門用語「基本のキ」を解説しました。言葉の定義を正確に理解することで、現状Webサイトの課題を洗い出すことができます。ただし、これら用語で表される数値の正確性は曖昧な部分も多く、あくまで一つの指標と捉えて利用してください。    

これだけは行うべきGoogle Analytics初期設定

前回のブログではGoogle Analyticsの導入方法をご紹介しました。 アナリティクスは非常に優秀な分析ツールでありますが、それゆえに初心者ではわかりづらい部分もあります。 今回は、正確なアクセス解析結果を算出する方法とレポートを見やすくカスタマイズする方法をご紹介します。 いずれの作業も、まずはGoogle Analyticsにログインした状態で行います。 【自分の IPアドレスをレポートから除外する】 デフォルト設定では、Analyticsで抽出されるレポートにはサイト管理者(サイト運営会社/制作会社)からのアクセスも解析対象として含まれています。これを、より厳密な解析結果にするために、まずは IP Adressと呼ばれる自分自身のPCネットワーク特有のIPアドレスをフィルタにかけ、レポート対象から除外する処理を行います。 1)自分のIPアドレスを調べる http://www.myglobalip.com/ また、社内ネットワークのIPアドレスもカウントされてしまうため、調べて除外処理をしましょう。 2)フィルタ機能で特定のIPアドレスからのアクセスレポートを除外します。 画面右上のアカウント管理画面から、[フィルタ]をクリックし、新しいフィルタを追加します。 適当なフィルタ名を入力します。規定のフィルタ、除外、IPアドレスからのトラフィック、等しいを選択して、IPアドレス欄に除外したいIPアドレスを入力して保存します。   【デフォルトページの設定】 Webサイトのトップページは通常、http://www.xxx.jp/とhttp://www.xxx.jp/index.htmlのどちらでもアクセスできるはずですが、URLの表現がこのように2種類あることによって、これらが別のページという扱いになり、合算してトラッキングされないことになります。そこで、デフォルトページとしてindex.htmlを登録しておくことにより、合算したレポート表示がされます。 1)画面右上のアカウント管理画面から、[プロファイル設定]をクリックします。 任意のプロファイル名や対象となるURL、その他情報を選択・入力します。 2)デフォルトのページ欄に「 index.html」と入力して完了です。     【抽出期間の設定】 1)画面右上にある期間の欄をクリックし、レポート抽出をしたい期間を入力します。カレンダーをクリックして指定することも可能です。 2)「過去と比較」にチェックをいれることで、過去の同期間のレポートと対比させて表示することができます。     【マイレポートのカスタマイズ】 サイトの状況分析をより効率的に行う為に、確認頻度の高い分析項目をマイレポートに追加していきましょう。 1)[Home]をクリックして 「マイレポート」画面を表示します。 現在のマイレポート画面では「検索キーワード」は表示されていません。   ここに、「検索キーワード」の上位検索ワードを表示させます。 2)[標準レポート]をクリックし左枠のメニューから「トラフィック」→「検索」→「オーガニック検索」をクリックします。 3)表示された「オーガニック検索トラフィック」の画面から「マイレポートに追加」をクリックします。表形式を選択し追加ボタンをクリック。 4)自動的に「マイレポート」画面に切り替わり、先ほど追加した項目が加わっていることが確認できます。あとは、見やすいように表をドラッグし、表示位置をカスタマイズさせて、作業は完了です。   同様に、毎回チェックする主要項目についてはマイレポートに追加し、より効率的な分析が行えるよう体裁を整えていきましょう。    

Google Analyticsの導入

Google Analytics は、無料とは思えないほど便利な機能が詰まったアクセス解析ツールです。サイトへのアクセス数をカウントするだけでなく、サイトの入口となっているページの把握や、どのようなキーワードを使ってユーザーが検索エンジンからサイトに訪れているのか、また各ページの平均閲覧時間なども確認することができます。解析結果は、日ごろのWebサイト戦略を練るためあるいは状況把握のほか、効果測定がしにくい一時的なキャンペーンなどプロモーションの結果を計る一つの指標にもなります。今回は、そんなWebマーケティングにはなくてはならないGoogle Analyticsの導入方法をご説明します。 【Google アカウントの取得】 Google Analyticsを利用するためには、Googleのアカウントを取得する必要があります。 まずはhttps://www.google.com/accounts/ManageAccountにアクセスし、Googleのアカウント画面が表示されますので、「アカウントを作成」をクリックします。 「Googleアカウント作成画面」が表示されますので、 自分の名前を入力する。 設定したい自分のメールアドレスを入力する。 希望するパスワードを入力する。 もう一度希望するパスワードを入力する。 生年月日を入力する。 性別を入力する。 携帯電話番号を入力する。(任意) ※電話番号を登録しておくことにより、例えばパスワードを忘れた際にアカウントへアクセスするための情報を携帯電話のテキストメッセージで受け取ることができるなど、セキュリティ維持に効果的です。 別のメールアドレスを入力する。(任意) ※他のメールアドレスを登録しておくことにより、例えば通常とは異なるアクティビティの検出がされた場合に警告を受け取ることができるなど、セキュリティ維持に効果的です。 「ロボットによる登録でないことの証明」で表示されている画像の通り文字入力をする。 国を選択する。 利用規約を確認しチェックボックスにチェックをいれる。 「次のステップ」をクリックする。 続いて、プロフィール画面の登録を済ませ、「次のステップ」をクリックするとアカウント登録が完了する。 上記Googleアカウント登録後、Google Analyticsの申し込みが可能になります。   続いて、Google Analyticsの申込方法を説明します。 【Google Analyticsの申込】 http://www.google.co.jp/analytics/にアクセスし、「今すぐお申し込み」をクリックします。 前もって作成していた「Googleアカウント」でログインします。 ログインできたら、「Start」画面が表示されますから、[Sign Up]をクリックします。 すると、「Create New Account」の画面が表示されます。 「General Information」の項目で 自分に分かりやすいアカウント名を自由に入力します。 解析したいサイトのURLを入力します。 国を選択します。 「User Agreement」の項目で日本語を選択し利用規約を確認した後、 「Yes, I agree to the above terms and conditions」をクリックしてチェックマークをつけます。…

まもなくタイムライン強制適用。企業のFacebookページに与える影響と対応策

3月30日をもって、Facebookページにも新タイムラインが強制適用となります。残された猶予はあとわずか10日間ということで、対応に追われている企業も多いのではないでしょうか。 Facebookページへのタイムライン適用により、具体的にどのようなコンテンツを準備しなくてはならないのか、詳しい使い方については、多くのブログでわかりやすく紹介されていますので、下記参考URLを掲載します。 これらを参考に、3月30日の適用時には万全の体制で新生Facebookページのオープンに備えましょう。 【タイムライン適用 関連記事/参考URL】 新Facebookページ開設(Facebook公式ガイド) http://www.facebook.com/about/pages Facebookページタイムライン化が企業に与えたインパクトとは?押さえておきたい3つのポイント http://smmlab.aainc.co.jp/?p=6093 Facebookページタイムライン完全ガイド http://socialmediaexperience.jp/5109 【実践編】Facebookページの仕様変更で1ヶ月の間に対応すべき“7つ”のこと http://blogs.itmedia.co.jp/akiyama/2012/03/facebook17-dc27.html Facebookページがタイムライン形式に!  作成時に役立つ10のポイント 【Lotus Web Studios Facebookページ】 企業Facebookページ3月30日強制タイムライン化での変更点と対処すべきポイント http://web-tan.forum.impressrd.jp/e/2012/03/06/12286   【Lotus Web Studios Facebookページ】も今回のタイムライン適用に伴い、変更対応しました。 参考までにご覧いただき、よろしければ是非「いいね!」をクリックしてください。 今後有益な情報を随時発信していきたいと思います!   さて、まず一番大きなポイントとしては、これほど大きなインパクトを与えるカバー写真に宣伝色を出してはいけないという厳格な規定が明記されていることだと思います。(※詳細はFacebook公式ガイドラインhttp://ads.ak.facebook.com/ads/FacebookAds/Pages_Product_Guide_022712.pdf 第8項 参照) 【カバー写真 規約内容】 ・カバー写真の大きさは851 x 315 ピクセル ・カバーフォトには以下のものを含んではならない A)「40%Off」や「Download it at our website」など、価格や購入に関する情報 B)ウェブサイトURLやEメールアドレス、住所などの「基本情報」に掲載すべきコンタクト情報 C)「いいね!」や「シェア」などのFacebookでのアクションを求める文言や、「いいね!」ボタンへの矢印など D)「Get it now!」や「Tell your friends」などのアクションを呼びかける表現 ・カバー写真では虚偽やごまかし、誤解を与えてはならず、また第三者の知的財産権を侵害してはならない。 先日いくつかご紹介したfMC Tokyo のレポート記事の中でも触れられていましたが、今後はこれまで以上に、ファンにとって有益なコンテンツを「継続して」発信し、ファンとの交流を深める取り組みを随時行っていくことが、企業Facebookページの評価ひいては企業の評価につながります。 これまで、どの企業もランディングページ(Welcomeページ)に様々な仕掛け、工夫を施し、「いいね!」を押してくれるファン数獲得に躍起になってきました。しかし、今回の今回のタイムライン導入により、ファン獲得のための一時的なキャンペーンをはじめとした単なる点取り合戦は実質意味をなさなくなります。「いいね!」を押してくれたかそうでないかで一部の表示コンテンツを分けることは引続き可能ですが、「いいね!」を押しているか否かに関わらず、一律でタイムライン表示はされます。そのため、企業としては限られた「カバー写真」と「プロフィール写真」、「アプリアイコン」、そしてタイムラインに掲載する「投稿」という限られたスペース(コンテンツ)でいかにオリジナリティを出してブランドイメージを伝え、企業や商品を好きになってくれる純粋な意味での「ファン」を増やしていくかが課題です。  

fMC Tokyo 開催-日本国内Facebookユーザー1000万人突破

3月16日、米国外では初となる企業マーケティング担当者向けのFacebookイベント「fMC Tokyo」が開催されました。 日本で馴染みのない実名制度の為定着が懸念され、一度は匿名性での日本国内ローカライズも検討したそうです。しかし、実名だからこそ広がるネットワークとそこから派生して東日本大震災を機に開発され、実現した「災害用掲示板」という形での世の中への貢献。それらのビジョンが実を結び、日本への参入開始から2年で、遂に月間訪問者数は1,000万人を突破しました。 全世界で8億人以上、米国内だけで1億4900万人ともいわれる世界規模からすると、まだまだようやくスタート地点に立ったばかりの日本市場。しかかし、このようにして米国外で初のカンファレンスの地として日本を選んだのも、「世界が経験した事のないような人口の変化を経験するであろう日本で、今後世界の変化を考えるにあたりどのような解答を得られるかが我々にとっても非常に大切である」(http://smmlab.aainc.co.jp/?p=6302 より)とPAC担当副社長のEric Johnson氏が語ったように、今後同社にとって日本は目の話せない重要なマーケットであるが故。 残念ながら参加はできなかったのですが、機能紹介に留まらず、同社が考える将来のマーケティング方針などについて理解を深められる充実した内容のようでしたので、ここで大変よくまとめられた記事をいくつかご紹介します。 fMC Tokyo 2012 レポート http://fb.dev-plus.jp/event/fmc-tokyo-report/ 【fMC Tokyo 2012レポート】Facebookが目指すマーケティングの本質とは?(1)~(3) http://smmlab.aainc.co.jp/?p=6302 http://smmlab.aainc.co.jp/?p=6322 http://smmlab.aainc.co.jp/?p=6364    

Pinterest-人気者に批判はつきもの?

最近では、Pinterestが日本国内においても、徐々にその知名度を上げてきているようですね。 FacebookやTwitterをはじめ、昨年はソーシャルメディアが爆発的に普及した年となりました。そして、2012年に大ブレイクが見込まれる新種のSNS、Pinterest。以前、当ブログでもご紹介しましたが、「バーチャルピンナップボード」や「オンラインスクラップボード」と呼ばれる画像に特化したこのサービスは、80%を占めるといわれる女性ユーザーを中心に、サービス開始からわずか2年で驚異的にユーザー数を増やしています。 特に、インターネット上に溢れるクオリティの高い写真を貼り付けるだけで、そして貼り付けられている写真にRepinをするだけでよいという手軽さと画像ならではの訴求力の高さから、Pinterestの外部サイトへのトラフィック流入率はGoogle+を早くも追い越す勢いがあり、この新しいプラットフォームをマーケティングに活用しはじめる企業も米国では徐々に増えてきました。 そうした中俄かに明らかになり始めたPinterestのビジネスモデル。Pinterestはskimlinksという自動コード修正システムを利用し、ユーザの投稿した写真のリンクを勝手に修正して、自社のアフィリエイト・トラッキング・コードを追加することにより、誘導先のEコマースサイトからアフィリエイト収入を得るというマネタイズになっているという情報が2月上旬に出回りました。こうしたトラッキングコードの自動修正システムはAmazon.comをはじめ他の会社でも既に多く使われている手法ですが、問題となったのは「ユーザーに無断で」このアフィリエイトプログラムを挿入し、売上を得ているという点です。ソーシャルメディア界隈ではその倫理性を問う話題が占めていました。 そして米国時間の2月16日、この問題にPinterest側が打って出ました。Wall Street Journal紙の記事”Pinterest’s Rite of Web Passage—Huge Traffic, No Revenue“の中で、この問題を含めた現在話題の的となっている懸念事項について下記のように事情説明しています。 ・社員わずか16人の走り出したばかりの小さな会社であるPinterestは、未だ売上を獲得する方法を確立していない。 ・100個のマネタイゼーションアイデアはあるが、まだどれも実行の段階に移っていない。 ・アフィリエイトマーケティングは現在のビジネスモデルにおいてあまり大きなウェイトを占めていない。 ・FacebookやTwitterとビジネスの走り出しはなんら変わりなく、彼らのサービスがビジネスモデルを構築する前にユーザー数を増やし成長を遂げた経緯と同じように、ビジネスモデルの詳細については今後考えていくつもりである。 現在のPinterest利用規約は幅広く意味の取れる表現で書かれていてユーザーが登録したコンテンツの「販売」や「修正」する権利まで含められたと受け取れる内容になっているため、将来的に著作権やプライバシーの問題に発展する可能性をはらんでいる。 出だしが好調なだけに、ネガティブな評判が広がるのをなんとしても抑えたい様子。この記事によって、Pinterestが駆け出したばかりのサービスであり、未だ曖昧な部分も多いという弱点を公言すると同時に、それを逆手にとり、今回の問題もその曖昧さの中で良しとする動きにもっていこう思惑があるようにも受け取れます。 アフィリエイトを設定しているEコマース業者にとっては、突然Pinterest経由の請求が多くなり困惑を招くという自体も発生しているかもしれません。しかし言い換えれば、それだけPinterestのトラフィック流入率はやはり高いということにもなりますし、マーケティングツールとしての潜在能力が期待できます。今後、日本でも積極的にビジネス利用する企業が増えてくるのではないでしょうか。特にビジュアル化しやすいアパレルや料理、インテリア、Weddingといった商材を扱う企業では先人を切って、取り入れない手はありません。 参考サイト: Pinterest’s Rite of Web Passage—Huge Traffic, No Revenue http://online.wsj.com/article/SB10001424052970204792404577225124053638952.html PinterestがWSJ紙を通してアフィリエイト問題について説明 | Pinterest Explains Its Controversial Affiliate Program Issue in WSJ Article http://www.takashimedia.com/blog/pinterest-explains-controversial-affiliate-program-issue-in-wsj-article/

気になるPinterestのビジネスモデルとは?

最近では、Facebook上でもPinterestの話題が日に日に取り上げられるようになってきました。 アメリカを中心に、スタートからわずか2年で急成長を遂げ、Google+やLinked inあるいはYoutubeを抜いてWebサイトへの流入トラフィックランキングで既に上位に躍り出ていることがうかがえる興味深いデータがあります。(参考:Pinterest Drives More Referral Traffic Than Google Plus, YouTube and LinkedIn Combined ) いざPinterestを使い始めると、沸いてくる素朴な疑問。それは、このサービスはどのようなビジネスモデルで成り立っており、どこから収益を得る仕組みなのか?ということではないでしょうか。 残念ながら、現段階でPinterest側のその意図を知る方法はありません。そもそもPinterestというプラットフォームが走り出した当初は、それ自体でどのように収益を上げるかといったビジネスモデルが確立されておらず、そうこうするうちにアメリカを中心に世界で注目を集め、今にいたっているという背景があります。そのため、明白なビジネスモデルを掴むことは難しく、また現段階においてはPinterest運営側も収益を上げる事に注力していない様子です。 しかし、Twitterのように、スポンサーシップや広告が今後の主な収益源となることは間違いなさそうです。特に、TwitterやFacebookなど他のソーシャル媒体と比べると、画像の訴求効果により、ユーザーの購買動作に結びつきやすいことが予想されるため、小売業を中心に今後Pinterestに積極的に商品を掲載する企業が増えることでしょう。Pinterestとしては、彼らからのアフィリエイト広告を中心とした広告収入、あるいは特定のECサイトとビジネスパートナーシップを結ぶことでの収入を得ることが可能になります。既に、同サービス内でも、「Gift」というコンテンツにおいては、明確な価格表示と掲載元(販売元)表示が可能な機能をつけ、コマーシャル色を全面に出して展開しています。今後はこうした商業用コンテンツが課金制度になるということも考えられます。 Pinterestには、女性ユーザーが実に80%を占めるという大きな特徴があります。この特性を活かし、今後特にアパレル、化粧品、生活雑貨、料理、Weddingといった女性向け商材のニッチな分野に特化した広告主が多くなることが予測されます。アメリカでは既に、こうした女性向け商品を扱う企業を中心にでマーケティング活用が始まっています。(参考:Pinterest Drives More Referral Traffic Than Google Plus, YouTube and LinkedIn Combined ) このように、今後の成長性と収益モデルについては未だ未知数である状況ですが、前述のトラフィック率をみても、Pinterestのマーケティングツールとしての潜在能力は非常に高いといえるでしょう。日本国内ではこのフィールドで競合となるライバルが少ない今の時期にこそ、この新種のソーシャルツールをビジネスに取り入れない手はありません。   【その他参考URL】 What’s the Business Model, Pinterest? http://blog.sysomos.com/2011/12/28/whats-the-business-model-pinterest/ What is Pinterest’s business model? http://www.quora.com/What-is-Pinterests-business-model Pinterest: How does Pinterest generate revenue? http://www.quora.com/Pinterest/How-does-Pinterest-generate-revenue A ‘Niche Social…

次世代SNS、Pinterestとは?

2011年、日本ではソーシャルメディア元年といわれ、世界に比べ遅れがちであったFacebookの日本国内普及も急速に早まりました。 しかし、一方で本場アメリカではFacebookをやっていることは前提のように、インフラ化し、連絡先を聞くと同時に、あるいはそれよりも早くFacebookアカウント聞くことが当たり前のようになっています。 そんなアメリカで、次のSNSとして注目を集めているのが「Pinterest」。 Pinterestとは「オンライン・インスピレーションボード」や「ビジュアル・スクラップボード」と呼ばれる、画像に特化したバーチャルなピンナップボード・サービスのことで、ユーザーは自分のお気に入りの画像を簡単に投稿・共有することが出来、他のユーザーが投稿した写真で気に入ったものがあれば、評価(like)をつけたり、自分のボードに貼り付け(repin)することも出来ます。 詳しい使い方については、ソーシャルメディア研究所の熊坂仁美さんが説明されているわかり易い動画がありましたので、 こちらをご覧ください。 これまで流行ってきた数々のソーシャルメディアに比べ、文章を書く必要も自らコンテンツをアップする必要もなく、ユーザー動作が非常に簡単であること、美しいビジュアルとスクロール式のインターフェースで鮮烈な印象の画像情報が一度にたくさん得られることなどから、急速に実に80%を占めるといわれる女性ユーザーを中心にユーザー数を増やしています。 (2011年12月時点 Google Ad Plannerによるデータ) FacebookやTwitterをはじめとした従来のソーシャルメディアが時間軸に沿った情報発信なのに対し、Pinterestでは情報の新旧は問題ではありません。ユーザーにとって興味深いコンテンツは、ユーザーが作成した特定のボードにRepinされることにより、継続的に掲載されることになり、またユーザーのボードやトップ画面に表示されることにより、そこから別ユーザーへの拡散がされていきます。この拡散されていくスパイラルは「興味/趣味/センス」を媒介とした新たなネットワークでの繋がりであり、Facebookを中心としたリアルライフの人間関係を深める従来のソーシャルツールとは一線を画す存在といえるでしょう。インターネットを介した趣味やセンスによる人との繋がりはたとえ相手のことを全く知らずとも、強い関心をもつことになるため、到達したいターゲット層への情報拡散スピードも早く、そしてその範囲も実社会以上に無限の可能性を持っています。 【参考URL】 画像ベースのソーシャルメディア TumblrとPinterestの勢い加速 http://webdacapo.magazineworld.jp/top/media/71905/ 台頭するPinterest、SNSマーケティングに新風 http://webdacapo.magazineworld.jp/top/media/71132/ SNSのトレンドを先取り Pinterest 、女性ユーザーを虜にする。 http://webdacapo.magazineworld.jp/top/media/71118/ 米国で大人気の画像キュレーションSNSはこれだ! http://business.nikkeibp.co.jp/article/world/20120111/226035/?P=1#author_profile_tag Pinterestは次期SNSとして日本でもヒット?! http://www.netventure-news.com/news_ausoit8Jxm.html なぜ女性はPinterestにハマるのか? なぜ女性はPinterestにハマるのか? 12月統計でも伸びを示したTumblr、Pinterest。「ソーシャルインタレスト」はさらに拡大の見込み http://jp.techcrunch.com/archives/20120113myinterest/

「全脳思考」についての思考

            神田昌典さんの「全脳思考」をBookOff($14)で手に入れた。アマゾンの評価では意外にも辛辣なコメントが多いのだが、個人的にはそれなりに学ぶべきものが多かったのでまとめてみることにした。 どの部分に共感できたかということを一言で表現すると「従来の経営戦略やそれに伴うマーケティング手法が通用しなくなってきている」ということである、これはある意味誰もが感じていることではないだろうか?問題は「じゃ、何をどうすればいいのか?・・・」という事である。大きな変化の直接的な要因としてはインターネットの普及が第一に考えられ、そのインターネットを味方につけてどう戦うのか、或いは生き残るのかは現代の経営に於いて「必須」のテーマであると言える。そこまでは誰でも解る。「ソーシャルメデイアの活用だ!」そこまではサルでも言えるかもしれない。 本書は2009年出版なので、話の随所に「検索」が出てくる。恐らく、2011出版ならば「ソーシャルメデイア」になっていたかもしれない。   商品流通戦略よりも情報流通戦略がカギになってきている(P125 )   さて、世の中がどう変わったのか?そしてその変化をどうビジネスの中に活用すべきかという点において神田氏が提唱するのが「営業せずとも顧客が集まる、五つの新原則」である。内容はこうだ。   営業せずとも顧客が集まる、五つの新原則 指名検索 知識社会において、購入を判断する真実の瞬間には「検索」がある。 検索を促すネーミング 収益をあげるためには、指名検索されるような事業でなければならない。そのためには記憶に残るネーミングが重要となる。 自己投影型消費を支える物語 ネーミングは、その背景にある物語を「答え」として引き出す「問い」である。 物語にスムーズに入り込める導線 会社や商品が持つ物語は、買い手が自己投影できる内容でなければならない。 サブエピソードを共有する場 企業は、自己投影した顧客がサブエピソードを共有する「場」を用意いなければならない。 指名検索 その「場」に繰り返し触れた新たな買い手は、購入に向けて機が熟したときには、衝動的に指名検索することになる。   従来から用いられているマーケティングの4P/4Cと合わせて考えると面白いものが見えてくるかも知れません。 Product(製品)⇔Consumer(消費者のニーズやウォンツ)あるいはCustomer solution(顧客ソリューション) Price(価格)⇔ Customer cost(顧客コスト) Place (流通)⇔ Convenience(利便性) Promotion(プロモーション) ⇔ Communication(コミュニケーション) 特に、Place(流通)は4Pが考案されたことろは全く状況が違い、それに応じてProduct(製品)も変えていかないといけないかも知れません。そのヒントが「自己投影型消費」と言えると思います。これはピンと来る人は少ないかも知れませんがここが結構深いところだと思います。   さて、この五つの原則が循環していく中で中核にあるものが「真空」であると著者はいいます。「?」ですね~。神田氏ぐらいのレベルであれば、あえて読者が解らないことを言い出すのもいいかもしれませんね。勿論、この真空を別の言葉「ストーリー・ストリーミング・コンセプト(SSC)=物語を溢れさせる中核的なメッセージ」と言っていますが、私はこれを「共感を呼ぶミッションステートメント」と解しました。つまり大義名分のある企業理念ですね。当然、そこにはなぜその理念に至ったのかという質問に答える共感出来る物語がなければなりません。 余談になりますが、真空とは東洋哲学的には「空」や「無」という概念かもしれません。数字で言えば「0ゼロ」これは何も無いということではなく組み合わせるものによって自由無碍に変化できる存在です。   事業に於ける経営理念の重要さは既に語りつくされていると言えるでしょう。しかしながら、この部分が一番難しいいと皆さんおっしゃいます。企業の存在意義をどこに置くべきかは実に深い課題ですね。   本書をもう少し読み込んでから続編を書きます。 (続く)